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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

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Su proyecto global es saboteado con rumores y chismes acerca del entregable. ¿Éste es un ejemplo de cuál de los siguientes?

  1. A) Alcances culturales
  2. B) Influencias culturales dentro del equipo de proyecto
  3. C) Sublevación del equipo de proyecto
  4. D) Planeación ineficiente

Respuesta: Los rumores y chismes pueden sabotear un proyecto. Esto es un ejemplo del alcance cultural. B y C son incorrectas, ya que los rumores y chismes pueden suceder interna y externamente. D puede ser una respuesta tentadora, pero los rumores y chismes pueden suceder fuera de los parámetros planteados por el director de proyecto y su equipo.

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