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Cambios en el PMBOK 6 y Entrada en Vigencia

Mauricio Hernández PMP

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En el mes de Septiembre de 2017 esta programada la publicación del PMBOK 6 en la página oficial del PMI.

Si planeas presentar el examen ANTES del 24 de Marzo de 2018 la única opción será presentarlo con base en el PMBOK 5. De lo contrario después del 26 de Marzo de 2018 deberas estudiar bajo el PMBOK 6.

Un resumen de los cambios incorporados en el PMBOK 6:

  • Se crean dos procesos nuevos y se borra uno para un total de 49.
  • Procesos nuevos:
    • Gestión del Conocimiento del Proyecto
    • Control de Recursos
    • Implementar Respuesta a los Riesgos
  • Procesos descartados
    • Cierre de Adquisiciones, el cual ha sido consolidado con Cierre de Proyecto o Fase.
  • Se cambia el nombre de dos Áreas de Conocimiento:
    • Gestión de los  Recursos Humanos pasa a ser Gestión de los Recursos
    • Gestión del Tiempo ahora se llamará Gestión del Cronograma
  • Los siguientes procesos cambian de nombre:
    • Realizar Aseguramiento de Calidad será Gestión de Calidad
    • Planificar la Gestión de los Recursos Humanos será Planificar Gestión de Recursos
    • Adquirir el Equipo del Proyecto será Adquirir Recursos.
    • Control de la Comunicaciones será Monitoreo de las  Comunicaciones.
    • Controlar Riesgos será Monitoreo de los Riesgos.
    • Planificar la Gestión de los Interesados será Planificar la Participación de Interesados.
    • Controlar la Participación de los Interesados será Monitorear la Participación de los Interesados.
  • Los capítulos 2 y 3 serán condensados en dos y el tercer capítulo será dedicado al Rol de Director de Proyecto donde aspectos de este serán mapeados al Triangulo de Talento del PMI.
  • Se crea una sección que ayuda a indicar en función del tamaño y alcance del proyecto que tan práctico es implementar cada proceso.
  • Se aclara que procesos son permanentes durante el ciclo de vida del proyecto y cuales no son permanentes durante el ciclo de vida del proyecto.
  • Alcance del Proyecto y Alcance del Producto serán mejor delineados.
  • Al  Kit de Valor Ganado se le añade Gestión del Valor de Cronograma.
  • Se diferencia entre Comunicación (como una conversación entre dos personas) vs. Comunicaciones (correos, llamadas, etc...)
  • Nuevo estrategia para gestionar el riesgo: Escalar, la cual le permite al PM del proyecto:
    • Eliminarlo de su registro de riesgos.
    • O mantenerlo pero aclarar que al estar escalado no es su responsabilidad sino de superiores.
  • El registro de Lecciones Aprendidas será actualizado frecuentemente durante el ciclo de vida del proyecto y no solo al final del proyecto o fase.

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  • Lili Rozo en

    Buenas tardes.
    La siguiente afirmación es incorrecta, debe señalarse al contrario las versiones del PMBOK: “Si planeas presentar el examen ANTES del 24 de Marzo de 2018 la única opción será presentarlo con base en el PMBOK 6. De lo contrario después del 26 de Marzo de 2018 deberas estudiar bajo el PMBOK 5.”


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