Noticias — director de proyecto

La certificación Project Management Professional (PMP) es una credencial del Project Management Institute (PMI) y distingue a los profesionales que conocen el Marco Teórico de la Guía de Fundamentos de Proyectos (PMBOK). El ser certificado como PMP tiene entre otros beneficios: MEJOR TRABAJO: La acreditación PMP: Validez Internacional +100 países 70% de los acreditados reportaron mejora en sueldo* *Fuente: http://www.pmi.org/Learning/professional-development/Career-Central/Project-Manager-Salaries-on-the-Rise.aspx   MÁS OPORTUNIDADES: Alta demanda Multinacionales Headhunters Gobierno Industrias Informática Construcción Farmaceutica Consultoría, etc...   SOLUCIÓN QUE TE OFRECE CERTCAMPUS: Certificado de 35 horas reconocido por PMI PMBOK explicado en videos 100% online 24/7 x 365 días Dispositivos móviles Quizzes Simuladores...

El título de director de proyecto puede ser usado de manera muy amplia para designar a alguien con la responsabilidad de completar un proyecto. A veces la gerencia de la organización o los patrocinadores del proyecto requieren a alguien que tenga la capacidad de gestionar un proyecto pero  no desean ceder control de ciertos aspectos como por ejemplo el presupuesto, cronograma e incluso el alcance del proyecto.  ¡Acá puedes iniciar ya mismo tu preparación para el examen de PMP! Prueba gratis

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Un interesado en el proyecto es cualquier persona o grupo que tiene un interés o inquietud con el proyecto o su resultado. Los interesados se pueden encontrar en todos los niveles de la organización y fuera de ella. Los interesados pueden estar involucrados de manera activa o inactiva con el proyecto pero de todas maneras serán afectados por las políticas, acciones u objetivos del proyecto. Dependiendo de la complejidad y el alcance puede que los interesados sean unas pocas personas, cientos o incluso miles.     ¡Acá puedes iniciar ya mismo tu preparación para el examen de PMP! Prueba gratis ...

El título de director de proyecto puede ser usado de manera muy amplia para designar a alguien con la responsabilidad de completar un proyecto. A veces la gerencia de la organización o los patrocinadores del proyecto requieren a alguien que tenga la capacidad de gestionar un proyecto pero  no desean ceder control de ciertos aspectos como por ejemplo el presupuesto, cronograma e incluso el alcance del proyecto.