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Noticias — Equipo del proyecto

Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Carolina es la directora de proyecto del Proyecto Z. Su organización se encuentra en un entorno funcional clásico. ¿Su nivel de autoridad como directora de proyecto puede ser descrito como…? A) Bajo B) Moderado C) Balanceado D) Alto Respuesta: Carolina tendrá un nivel de autoridad bajo en una estructura organizacional funcional. B y C son incorrectas porque describen estructuras matrices. D es incorrecta, porque es relevante en una estructura orientada a proyectos.

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Pregunta PMP

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP

¿En qué punto es menor el riesgo de fracaso, pero mayor la consecuencia del fracaso? A) Durante las etapas iniciales B) Durante las etapas intermedias C) Durante las etapas finales D) El riesgo de fracaso es uniforme durante todas las fases Respuesta: A medida que el proyecto se acerca a su finalización, la probabilidad de riesgo disminuye pero las consecuencias del fracaso son más graves. A, B y D son incorrectas en lo que se refiere a la evaluación de riesgos en un proyecto.

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Una compañía lo ha contratado como el director de proyecto para liderar un proyecto sobre el desarrollo de un nuevo software. Usted tiene un presupuesto asignado y varios hitos. El proyecto está listo para iniciar con la primera fase. ¿Cuál de las siguientes opciones describe las fases iniciales de un proyecto? A) Altos costos y alta demanda de recursos B) Una alta demanda de cambio C) Una alta demanda de tiempo del equipo de proyecto D) Bajos costos y baja demanda de recursos Resultado: Los proyectos normalmente tienen bajos costos y una baja demanda de recursos al inicio de su...

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Pablo, el director de proyecto del Proyecto M, ha permitido que una fase inicie antes que la fase predecesora haya sido terminada. ¿Este es un ejemplo de….? A) Intensificación B) Ejecución rápida C) Gestión de riesgos D) Programación tándem Respuesta: La ejecución rápida es el proceso que le permite a las fases sucesivas (o actividades) iniciar antes que las fases precedentes (o actividades) hayan terminado. A es incorrecta porque intensificar es el proceso de añadir más recursos al proyecto en un intento por terminarlo antes de lo planeado. C, gestión de riesgos, sucede durante el proyecto; por lo tanto, es...

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Usted es el director de proyecto de un proyecto multifase y está trabajando con los interesados durante el proyecto. Al final de cada fase, usted necesitará de muchos factores para mantener el proyecto en curso. De los siguientes, ¿cuál no es un criterio de salida? A) Inspección de clientes B) Métricas de calidad C) Análisis de interesados D) Inspecciones regulatorias Resultado: Los criterios de salida son actividades o evidencia que le permite a un proyecto seguir adelante. Las expectativas de los interesados son universales para el proyecto entero, no solo para una fase. A, B y D son ejemplos de...

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