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Noticias — Influencia de la Organización

Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Mariana es la directora de proyecto del Proyecto Vista en su compañía. Ella utilizará varias plantillas para el proyecto, pero no sabe en dónde se originan dichas plantillas. ¿Dónde puede un director de proyecto encontrar estas plantillas? A) Bases de datos comerciales B) La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) C) El patrocinador del proyecto D) PMIS Respuesta: La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) es la mejor opción, ya que su rol es el de ayudar al director de proyecto. A, bases de datos comerciales, puede ser factible, pero no es la mejor opción presentada. Patrocinadores de proyecto, la...

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

¿Un proyecto con mucho riesgo y una gran recompensa es más probable que sea aceptado en cuál de las siguientes? A) Empresa emprendedora B) Empresa muy regulada C) Organización sin ánimo de lucro D) Una comunidad Respuesta: Proyectos con mucho riesgo y una gran recompensa es más probable que sean aceptados dentro de una empresa emprendedora. B, C y D son incorrectas porque estas organizaciones rechazan normalmente los riesgos y no aceptarían un proyecto con un alto nivel de riesgo.

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

¿Miembros del equipo de proyecto es más probable que trabajan tiempo completo en un proyecto dentro de cuál de las siguientes estructuras organizacionales? A) Funcional B) Matriz débil C) Matriz fuerte D) Orientada a proyectos Respuesta: Estructuras orientadas a proyectos la mayor parte del tiempo tienen miembros asignados a proyectos sobre una base de tiempo completo. A, B y C son incorrectas, porque estas estructuras requieren de equipos de proyecto trabajando por temporadas.

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Carolina es la directora de proyecto del Proyecto Z. Su organización se encuentra en un entorno funcional clásico. ¿Su nivel de autoridad como directora de proyecto puede ser descrito como…? A) Bajo B) Moderado C) Balanceado D) Alto Respuesta: Carolina tendrá un nivel de autoridad bajo en una estructura organizacional funcional. B y C son incorrectas porque describen estructuras matrices. D es incorrecta, porque es relevante en una estructura orientada a proyectos.

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Pregunta PMP

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP

¿En qué punto es menor el riesgo de fracaso, pero mayor la consecuencia del fracaso? A) Durante las etapas iniciales B) Durante las etapas intermedias C) Durante las etapas finales D) El riesgo de fracaso es uniforme durante todas las fases Respuesta: A medida que el proyecto se acerca a su finalización, la probabilidad de riesgo disminuye pero las consecuencias del fracaso son más graves. A, B y D son incorrectas en lo que se refiere a la evaluación de riesgos en un proyecto.

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