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Noticias — Influencia de la Organización

Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Una compañía lo ha contratado como el director de proyecto para liderar un proyecto sobre el desarrollo de un nuevo software. Usted tiene un presupuesto asignado y varios hitos. El proyecto está listo para iniciar con la primera fase. ¿Cuál de las siguientes opciones describe las fases iniciales de un proyecto? A) Altos costos y alta demanda de recursos B) Una alta demanda de cambio C) Una alta demanda de tiempo del equipo de proyecto D) Bajos costos y baja demanda de recursos Resultado: Los proyectos normalmente tienen bajos costos y una baja demanda de recursos al inicio de su...

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Pablo, el director de proyecto del Proyecto M, ha permitido que una fase inicie antes que la fase predecesora haya sido terminada. ¿Este es un ejemplo de….? A) Intensificación B) Ejecución rápida C) Gestión de riesgos D) Programación tándem Respuesta: La ejecución rápida es el proceso que le permite a las fases sucesivas (o actividades) iniciar antes que las fases precedentes (o actividades) hayan terminado. A es incorrecta porque intensificar es el proceso de añadir más recursos al proyecto en un intento por terminarlo antes de lo planeado. C, gestión de riesgos, sucede durante el proyecto; por lo tanto, es...

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Usted es el director de proyecto de un proyecto multifase y está trabajando con los interesados durante el proyecto. Al final de cada fase, usted necesitará de muchos factores para mantener el proyecto en curso. De los siguientes, ¿cuál no es un criterio de salida? A) Inspección de clientes B) Métricas de calidad C) Análisis de interesados D) Inspecciones regulatorias Resultado: Los criterios de salida son actividades o evidencia que le permite a un proyecto seguir adelante. Las expectativas de los interesados son universales para el proyecto entero, no solo para una fase. A, B y D son ejemplos de...

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Pregunta PMP

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP

La compilación de todas las fases dentro de un proyecto equivalen a... A) El ciclo de vida del proyecto B) El ciclo de vida del producto C) La finalización del proyecto D) Los procesos del proyecto Respuesta: El ciclo de vida del proyecto comprende todas las fases dentro del proyecto. B es incorrecta porque describe la vida de muchos procesos que crean un producto o servicio únicos. C y D son incorrectas porque no describen acertadamente el ciclo de vida del proyecto.

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Usted es el director de proyecto de un nuevo proyecto que no está funcionando bien. Algunos de los miembros del equipo de proyecto se han atrasado en sus labores, y esto ha causado sobrecostos y demoras. La dirección está recomendando un punto de cancelación. ¿En qué momento es aceptable un punto de cancelación en un proyecto? A) Cuando un miembro del equipo no se está desempeñando como lo planeado B) Cuando un proyecto alcanza el final de una fase C) Cuando un proyecto alcanza el final de su presupuesto D) Cuando un director de proyecto determina que el equipo no...

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