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Noticias — PMBOK

PMP Rol del Director de Proyecto

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PMP Rol del Director de Proyecto

El título de director de proyecto puede ser usado de manera muy amplia para designar a alguien con la responsabilidad de completar un proyecto. A veces la gerencia de la organización o los patrocinadores del proyecto requieren a alguien que tenga la capacidad de gestionar un proyecto pero  no desean ceder control de ciertos aspectos como por ejemplo el presupuesto, cronograma e incluso el alcance del proyecto.  ¡Acá puedes iniciar ya mismo tu preparación para el examen de PMP! Prueba gratis

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Directores: Cómo gestionar eficientemente los costos de tu proyecto sin morir en el intento!!!

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Directores: Cómo gestionar eficientemente los costos de tu proyecto sin morir en el intento!!!

Lograr la sostenibilidad en un empredimiento o en el proyecto que dirigimos conlleva un gran trabajo, pero sobretodo lograr la gestión profesional de los costos. ¿Cuál es la inversión inicial necesaria en recursos que se hará para sacar adelante nuestro servicio o producto.La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, mejor conocida como el PMBOK® nos da a conocer en su más reciente versión (Conoce el curso PMP actualizado a la 6ta versión del PMBOK® aquí) los 4 procesos estrella para tener en cuenta y lograr la esperada sostenibilidad del proyecto:1. La planificación de la gestión de los...

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¡¡¡PMP es mi mejor inversión!!!

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¡¡¡PMP es mi mejor inversión!!!

Son ampliamente reconocidas las ventajas que trae consigo ser PMP, tanto el status que se crea dentro del proyecto, el reconocimiento en el currículum y las mejoras en la asignación salarial. Pero, ¿Cuánto dinero debo invertir para ser un PMP certificado con el PMBOK 6?   Costos del Examen: Miembros PMI Membresia anual de 129 USD Costo de examen 405 USD No miembros Costo de examen 555 USD Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) - Sexta Edición:  Opcional, pero altamente recomendada Copia digital 50 USD "Gratis" con la membresía PMI. Simulacros - Simuladores Gratis ¿Calidad...

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PMBOK: La Biblia de la Dirección de Proyectos

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PMBOK: La Biblia de la Dirección de Proyectos

La guía del PMBOK es un manual desarrollado por el Project Management Institute PMI, que establece las prácticas idóneas para la gestión, administración y la dirección de proyectos mediante la apropiación de técnicas y herramientas que identifican 47 procesos, encapitulados en 5 macroprocesos generales.Es tomada como un manual de buenas prácticas, las alusiones y remisiones a la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) éstas son tan universales como obligatorias en la gestión de proyectos. El PMBOK se presenta como la convergencia de dos aspectos fundamentales: macroprocesos, que agrupan todos los procesos y las actividades...

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PMP Cerrar el Proyecto o Fase

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PMP Cerrar el Proyecto o Fase

Cerrar el Proyecto o Fase es el proceso de finalizar todas las actividades para el proyecto, fase o contrato, en este proceso la información del proyecto o fase se archiva, el trabajo planificado se completa y los recursos del equipo de la organización se liberan para emprender nuevas tareas. ¡Acá puedes iniciar ya mismo tu preparación para el examen de PMP! Prueba gratis

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