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Noticias — proyectos

PMP Gestión de la Integración del Proyecto PMBOK 6

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PMP Gestión de la Integración del Proyecto PMBOK 6

Aprenderemos que identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los procesos y actividades de la dirección de proyectos, son las funciones de la gestión de la integración y deberán aplicarse desde el inicio del proyecto y hasta su culminación. En la gestión de la integración se deben tomar decisiones como: Asignación de recursos. Equilibrio de demandas que compiten entre sí. Examen de enfoques alternativos. Adaptación de los procesos para cumplir con los objetivos del proyecto. Gestión de las interdependencias entre las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.  ¡Acá puedes iniciar ya mismo tu preparación para el examen de...

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TOGAF Gestión de los Riesgos

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TOGAF Gestión de los Riesgos

  La técnica de gestión de riesgos es usada principalmente para mitigar el impacto y los riegos presentes cuando se pone en marcha un proyecto de arquitectura. ¡Acá puedes iniciar ya mismo tu preparación para el examen de TOGAF! Prueba gratis 

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ITIL Definición del Mercado, Desarrollo de Oferta

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ITIL Definición del Mercado, Desarrollo de Oferta

Continuemos hablando de mercados...Los objetivos del cliente que no cuentan con el respaldo necesario de sus áreas internas, pueden ser una oportunidad para desarrollar servicios que se pueden ofrecer como solución al problema del cliente. Conocer las actividades del cliente y estar familiarizado con sus objetivos son factores claves para el desarrollo de una buena relación comercial. De esto se encargan los gestores de relaciones con el negocio, que colaboran estrechamente con el cliente y gestionan las oportunidades. Los gestores de relaciones con el negocio trabajan con los gestores de productos, que se ocupan de desarrollar y gestionar los servicios...

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PMP Controlar El Cronograma PMBOK 6

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PMP Controlar El Cronograma PMBOK 6

 Controlar el Cronograma es el proceso de monitorear el estado del proyecto para actualizar el cronograma del proyecto y gestionar cambios a la línea base del mismo.     ¡Acá puedes iniciar ya mismo tu preparación para el examen de PMP! Prueba gratis 

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Métodos de Selección de Proyectos - Dirección de Proyectos PMP: PMBOK 6

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Métodos de Selección de Proyectos - Dirección de Proyectos PMP: PMBOK 6

¿Conoces los Modelos de calificación de los proyectos? Este es un tema muy importante para los Directores de proyectos que se preparan para ser Project Management Professional. Tu puedes prepararte para el Examen PMP con Certcampus haciendo click acá También conocidos como métodos de calificación ponderada, estos utilizan un conjunto común de valores para "puntuar” el valor de cada proyecto. Tasa de Costo-Beneficio (BCRs) Este modelo compara los beneficios de los costos. Considera un BCR de 4:1 contra otro proyecto de 2:5.   Valor Futuro (FV) ¿Cuánto vale el Valor Presente (PV) en el futuro? FV=PV (1+i)n en donde: FV...

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