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Pregunta PMP

Mauricio Hernández Desarrollar el Cronograma Gestión del Tiempo Planificar la Gestión del Cronograma PMI PMP Secuenciar las Actividades

Pregunta PMP

Usted es el director de proyecto del Proyecto 23 y está revisando el diagrama de red. Está considerando cambiar la relación entre algunas de las actividades de proyecto en miras a reducir la duración del tiempo de trabajo. El diagrama de red del proyecto se muestra en la siguiente ilustración. De acuerdo al diagrama, ¿cuál es la relación entre las tareas F y G? A) Fin-inicio B) Inicio-inicio C) Fin-fin D) Inicio-fin Respuesta: La tarea G está programada para empezar inmediatamente después de la F, por lo tanto es una relación de fin-inicio. En otras palabras, F debe terminar antes...

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Pregunta PMP

Mauricio Hernández Desarrollar el Cronograma Estimar los Recursos de las Actividades Gestión de las Adquisiciones Planificar la Gestión de las Adquisiciones Secuenciar las Actividades

Pregunta PMP

Usted es el director de proyecto de un proyecto con el siguiente diagrama de red. Estudia el diagrama: ¿cuál ruta es la ruta crítica? A) ABCD B) EBCD C) EFH D) EGH Respuesta: La B es la ruta crítica porque EBCD es el camino más largo de finalización en 18 días. A, C y D son incorrectas porque esas rutas tienen holgura.

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Efectuar las Adquisiciones Gestión de las Adquisiciones Planificar la Gestión de las Adquisiciones PMI PMP

Pregunta PMP.

Federico es el director de proyecto de su compañía y está trabajando con uno de los interesados para identificar los pros y los contras de los diferentes tipos de contrato para una porción del proyecto. De los siguientes tipos de contrato, ¿cuál requiere que el vendedor asuma el riesgo de los sobrecostos? A) Costo más tasa fija B) Costo más comisión de incentivos C) Suma alzada D) Tiempo y materiales Respuesta: Una suma alzada es un precio fijo por completar un contrato; el vendedor absorbe cualquier sobrecosto. A y B son incorrectas porque estos contratos requieren que el vendedor asuma...

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Pregunta PMP

Mauricio Hernández Efectuar las Adquisiciones Gestión de las Adquisiciones Planificar la Gestión de las Adquisiciones PMI PMP

Pregunta PMP

Samuel es el director de proyecto del Proyecto R. Él está considerando las propuestas y contratos presentados por los vendedores para realizar una porción del trabajo de proyecto. De las siguientes opciones, ¿cuál contrato es el menos peligroso para el Proyecto R? A) Costo más tasa fija B) Costo más porcentaje del costo C) Costo más comisión de incentivos D) Precio fijo Respuesta: Un contrato de precio fijo es el menos peligroso. El vendedor asume todo el riesgo porque los sobrecostos son responsabilidad del vendedor. A, B y D son incorrectas porque estos tipos de contrato tienen los más altos...

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Mauricio Hernández Efectuar las Adquisiciones Gestión de las Adquisiciones Planificar la Gestión de las Adquisiciones PMI PMP

Pregunta PMP

Usted es el director de proyecto de una compañía que realiza la instalación de accesorios eléctricos en ambientes de manufactura. Una parte de los acuerdos contractuales incluyen en cubrimiento de los derechos intelectuales y los vínculos legales. ¿Qué es un vínculo legal? A) La relación entre el director de proyecto y un vendedor conocido B) La relación entre el director de proyecto y un vendedor desconocido C) La información contractual confidencial entre el cliente y el vendedor D) La información profesional respecto a la transacción entre el cliente y el vendedor Respuesta: : Un vínculo legal es un acuerdo confidencial...

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