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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Pablo, el director de proyecto del Proyecto M, ha permitido que una fase inicie antes que la fase predecesora haya sido terminada. ¿Este es un ejemplo de….? A) Intensificación B) Ejecución rápida C) Gestión de riesgos D) Programación tándem Respuesta: La ejecución rápida es el proceso que le permite a las fases sucesivas (o actividades) iniciar antes que las fases precedentes (o actividades) hayan terminado. A es incorrecta porque intensificar es el proceso de añadir más recursos al proyecto en un intento por terminarlo antes de lo planeado. C, gestión de riesgos, sucede durante el proyecto; por lo tanto, es...

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández

Pregunta PMP.

La dirección le ha preguntado a Sofía que determine cuándo un concepto de proyecto es válido y puede ser completado utilizando una cantidad razonable de tiempo y finanzas. ¿La dirección está preguntado por cuál de los siguientes? A) Puntos de cancelación B) Estimados de costo y tiempo C) Un estudio de caso de proyecto D) Un estudio de viabilidad Respuesta: La dirección está buscando un estudio de viabilidad para determinar si es posible que un proyecto exista. A es incorrecta, ya que los puntos de cancelación se encuentran dentro del proyecto y normalmente no demuestran su viabilidad. La respuesta B,...

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Usted es el director de proyecto de un proyecto multifase y está trabajando con los interesados durante el proyecto. Al final de cada fase, usted necesitará de muchos factores para mantener el proyecto en curso. De los siguientes, ¿cuál no es un criterio de salida? A) Inspección de clientes B) Métricas de calidad C) Análisis de interesados D) Inspecciones regulatorias Resultado: Los criterios de salida son actividades o evidencia que le permite a un proyecto seguir adelante. Las expectativas de los interesados son universales para el proyecto entero, no solo para una fase. A, B y D son ejemplos de...

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Pregunta PMP

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP

La compilación de todas las fases dentro de un proyecto equivalen a... A) El ciclo de vida del proyecto B) El ciclo de vida del producto C) La finalización del proyecto D) Los procesos del proyecto Respuesta: El ciclo de vida del proyecto comprende todas las fases dentro del proyecto. B es incorrecta porque describe la vida de muchos procesos que crean un producto o servicio únicos. C y D son incorrectas porque no describen acertadamente el ciclo de vida del proyecto.

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Pregunta PMP.

Mauricio Hernández Equipo del proyecto Influencia de la Organización Interesados del proyecto PMI PMP

Pregunta PMP.

Usted es el director de proyecto de un nuevo proyecto que no está funcionando bien. Algunos de los miembros del equipo de proyecto se han atrasado en sus labores, y esto ha causado sobrecostos y demoras. La dirección está recomendando un punto de cancelación. ¿En qué momento es aceptable un punto de cancelación en un proyecto? A) Cuando un miembro del equipo no se está desempeñando como lo planeado B) Cuando un proyecto alcanza el final de una fase C) Cuando un proyecto alcanza el final de su presupuesto D) Cuando un director de proyecto determina que el equipo no...

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